2012年博裕进口报关代理有限公司，执行以商务部进口政策支持为基础，大力拓展进口物流的市场，本次将会议核心为两大观点以及统计市场数据分析表，为了建立今后在进口行内领导者作出充足的奋战准备。
 

　　博裕公司全国多点集网模式，以数百名销售人员、服务人员建立完整的进口服务态势，力求为您的企业提供最专业的进口服务品质，同时为业内建立领导者的良好形象，进一步加强进口可持续式的客户服务理念。
 

　　首创全国联网服务体系、加快市场拓展脚步、强化自身服务管理：
 

　　一：建立扁平化的“二层管理”体系，即前线工作人员为第一层管理组成，跟单组、财务部、码头部、单证部、核心人员作为第二层管理组成。通过两层式的管理架构，加强公司内部交流方式、强化同事之间的合作观念，特别是当前正处于进口行业的竞争年代，唯有团队模式下的合作，才能真正满足、实现、掌控客户的多方面要求。

　　二：建立“开放式资源库”，博裕通过多年来自身积累的服务案例经验，大大小小覆盖至每一个行业的进口操作经验，整理出一个完整知识库，通过资源开放的管理模式，让每一位员工，都可以进口常见问题的知识库学习、模仿、成长，从而成为进口行业操作专家。为公司建立完整的人才供应链条。
 

　　面对未来进口行业的竞争市场，总结注意方向完善功能服务：
 

　　一、巩固沿海地区的市场发展，通过全国多点集网的信息化管理体系，建立网点式的进口操作模式为客户节约时间、提高进口服务效率。

　　二、建立市场价格透明体制，信息化时代的普及意味着，同行之间的价格比较越来越透明，因此我们必须通过强化客户服务体验，提高自身竞争能力。

　　三、整合联网服务平台，加大自身行业覆盖范围，为进一步强化服务类型而拓展服务市场体系
 

　　博裕进口报关代理有限公司，从多个管理体系着手建立进口服务架构，通过多年来的进口服务经验，建立了几大机械进口服务流程管理方法，经过不断以来的发展积累，我司目前已成为行业内的进军领先者，即时掌握最新进口关税动态，为您以及您的企业打造更优质的进口服务！